O que os líderes brasileiros precisam desenvolver, segundo o RH.

Segundo a matéria publicada no valor pela jornalista Fernanda Gonçalvez, pesquisa recente revelou que a comunicação e a transparência são as principais áreas em que os líderes brasileiros necessitam de desenvolvimento. Realizado com 97 executivos de RH de grandes empresas, o levantamento trouxe à tona os desafios mais urgentes enfrentados por gestores no Brasil. Além da comunicação, os líderes também precisam aprimorar a prática de feedbacks e o alinhamento de objetivos, apontando para um cenário onde a clareza e a consistência são essenciais para o sucesso organizacional.
Segundo a pesquisa, 82,61% dos entrevistados indicaram a falta de comunicação e transparência como o maior obstáculo. Em seguida, 49,8% dos executivos destacaram a necessidade de feedback regular para fomentar o desenvolvimento das equipes. Já a falta de alinhamento de objetivos e engajamento dos times compartilha um percentual de 34,7% das respostas.

Os desafios da comunicação no ambiente corporativo
Adriano Lima, fundador da AL+ People & Performance Solutions e responsável pelo estudo, destaca que o ambiente de negócios atual está cada vez mais complexo, exigindo dos gestores uma habilidade diferenciada para navegar em situações desafiadoras. “A falta de comunicação e transparência é muitas vezes um reflexo da dificuldade em lidar com a complexidade do cenário atual”, explica Lima. Ele ressalta que quando os líderes não conseguem se comunicar de forma eficaz, isso afeta a confiança e o engajamento das equipes.
De fato, uma empresa pode ter ótimas ideias e estratégias, mas se os planos de execução não forem claramente comunicados, o projeto tende a estagnar. A transformação de gestor para líder exige mais do que habilidades técnicas — requer clareza, objetivos compartilhados e uma cultura de feedback constante. Sem isso, o risco é criar equipes desconectadas e desmotivadas.

Como desenvolver habilidades essenciais para a liderança
Além da comunicação, outras habilidades fundamentais como a prática do que se prega (26% dos entrevistados), o reconhecimento dos colaboradores (26%), a criação de um espírito de equipe (21,7%), e a capacitação contínua (13%) foram apontadas como áreas críticas para o desenvolvimento de líderes.
Adriano Lima sugere que, embora seja comum que as empresas invistam em capacitação técnica, o desenvolvimento real começa com o autoconhecimento. “Buscar sua melhor versão é fundamental para inspirar e orientar sua equipe. Um líder que se conhece está mais preparado para abrir espaço para feedbacks e sugestões, fortalecendo a confiança mútua e a produtividade do time”, recomenda Lima.
Para gestores, ele sugere que não se espere que todos os colaboradores trabalhem da mesma forma que você atuava no passado. Conheça o melhor de cada pessoa e apoie o desenvolvimento individual, ao mesmo tempo em que revisita lições do passado para moldar seu estilo de liderança atual.

Transformação através da escalada: um novo jeito de liderar
A partir dos insights desta pesquisa, fica claro que o desenvolvimento de líderes vai além de técnicas corporativas tradicionais. Na Escalando Habilidades, acreditamos que experiências transformadoras ao ar livre podem catalisar o desenvolvimento de habilidades essenciais como comunicação, resiliência, confiança e trabalho em equipe.
Nosso programa de Team Building ao ar livre, baseado na escalada, é uma abordagem inovadora para líderes e suas equipes. Em meio à natureza e fora do ambiente tradicional, os participantes têm a oportunidade de experimentar na prática a importância da clareza, do feedback e do alinhamento de objetivos. Ao enfrentar desafios físicos e emocionais em grupo, é possível desenvolver um senso mais profundo de colaboração e transparência, impulsionando as habilidades que o mercado tanto demanda.
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