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A liderança e o desenvolvimento das habilidades das equipes são fundamentais à empresa, de qualquer porte.
Uma companhia que enxerga o valor de seus talentos fica à frente da concorrência, pois são as pessoas que a fazem a empresa funcionar.
Colaboradores desmotivados e esgotados são prejudiciais ao negócio.
Uma empresa que não valoriza os seus talentos é tóxica para as pessoas, o que aumenta a rotatividade, prejudica a qualidade das entregas e impacta negativamente os resultados.
Investir no time é estratégico para a vida da empresa.
A escalada trabalha as funções executivas da pessoa, que constituem um conjunto de habilidades que, de forma integrada, possibilitam ao indivíduo direcionar comportamentos a objetivos, realizando ações voluntárias que compreendem o planejamento, a resposta rápida a problemas novos, a tomada de decisões, o controle inibitório, a sensibilidade a comportamentos socialmente aceitáveis, o monitoramento do próprio desempenho, a flexibilização cognitiva, o estabelecimento de metas, a avaliação de riscos e a correção de erros.
É por essa razão que na escalada é possível desenvolver, nos praticantes, habilidades desejáveis no mundo corporativo, tais como trabalho em equipe, decisão sob pressão/estresse, comunicação flexibilidade, organização, foco, confiança, autoconfiança e entre outras habilidades. Como ilustração, descrevemos algumas situações vivenciadas no processo de escalada que implicaram em novas habilidades aos participantes ou que reforçaram as já existentes:
Ninguém chega ao topo sozinho. Para qualquer atividade dentro do montanhismo é preciso pelo menos de duas pessoas. É quase impossível praticar escalada com excelência sozinho, a parceria é fundamental para todas as etapas, principalmente para a segurança.
Durante a escalada aparecem momentos desafiadores que precisam ser resolvidos da melhor forma possível, em situação de pressão. Saber como administrar os sentimentos, tendo calma para achar alternativas viáveis e executá-las da melhor forma (com calma e precisão).
A comunicação é de extrema importância, precisando ser clara e eficaz ao longo de toda escalada e em todos os processos/etapas e procedimentos e inicia antes mesmo da escalada.
Situações não esperadas acontecem, por mais que planejamos, até porque muitas delas não dependem só de nós e sim de fatores externos. Assim é de extrema importância sempre estar preparado para mudar ou adaptar o plano inicial para que a escalada continue (ou não) sem maiores estresses.
Apesar de ser um esporte de aventura (radical), é um esporte de processos e procedimentos. Assim a escalada começa muito antes do ato de escalar: ela começa no planejamento.
Todos os processos e procedimentos precisam ser executados com 110% de foco e atenção, para o sucesso da escalada. A escalada em si é, um ato de absoluta presença. É como uma meditação e nada além do momento presente é relevante.
Ao escalar você está literalmente depositando a sua vida na mão de outra pessoa, do seu parceiro de escalada e nos equipamentos de segurança. Assim, a confiança é de extrema importância.
É preciso ter confiança em você mesmo! A insegurança trava, paralisa e nos impende de dar continuidade.
